Praha, prosinec 2024
V dnešním světě, který je stále více propojený a globalizovaný, se diverzita stává klíčovým tématem nejen pro velké korporace, ale i pro menší firmy. Tento pojem je často spojován s inkluzí, rovností a spravedlností do zkratky DEI. Co však diverzita skutečně znamená, proč je důležitá a jak může pozitivně ovlivnit byznys?
Diverzita je dnes jedním z nejvíce diskutovaných témat v oblasti řízení lidských zdrojů a není se čemu divit. Svět se mění a organizace, které tento fakt reflektují, získávají významnou konkurenční výhodu. Ale co vlastně diverzita znamená, jak ji chápat a co může přinést firmám, od těch menších až po nadnárodní korporace? Přínosy diverzity nejsou jen teoretickým konceptem, ale skutečnou změnou, která dokáže transformovat pracovní prostředí, posilovat inovace a zlepšovat obchodní výsledky. Diverzita se promítá do celé firemní kultury společností.
DIVERZITA NIKDY NECHODÍ SAMA
Co se schovává pod pojmem diverzita? Je to rozmanitá plejáda příležitostí. Diverzita, v nejširším slova smyslu, znamená uznávání a respektování rozdílů mezi lidmi. Nejčastěji je spojována s pohlavím, věkem, etnicitou či náboženským přesvědčením, ale v moderním pracovním prostředí zahrnuje i další aspekty, jako jsou různé typy vzdělání, životní zkušenosti, zdravotní stav nebo sexuální orientace. Nejde jen o to, mít ve firmě „různorodé tváře“, ale o skutečnou kulturu, která tyto rozdíly vnímá, respektuje a cíleně využívá.
Pokud vytváříte prostředí, kde se lidé cítí být slyšeni a oceňováni, tento pocit přijetí je klíčový pro motivaci zaměstnanců. Studie ukazují, že pracovníci, kteří se cítí být respektováni, mají vyšší míru angažovanosti a podávají lepší výkony. Pro HR profesionály je proto diverzita nejen hodnotou, ale i praktickým nástrojem, jak zajistit efektivní týmovou spolupráci.
Například zaměstnancům a zaměstnankyním ve společnosti MARS říkají spolupracovník. „V Marsu klademe velký důraz na rozvoj všech spolupracovníků, přičemž každý aktivně pracuje na svých profesních i osobních cílech. Díky našemu zaměření na DEI, stejně jako na genderově vyvážené recruitment procesy, kde zajišťujeme rovnováhu mezi ženami a muži na straně kandidátů i hodnotitelů, přistupujeme férově ke všem. Navíc naše spolupracovníky a spolupracovnice zapojujeme do dalších projektů podle jejich cílů, aby získali nové zkušenosti a větší vizibilitu v rámci společnosti, což jim pomáhá v profesním i osobním růstu. Tento komplexní přístup bychom doporučili i ostatním společnostem jako klíč k budování růstu svých zaměstnankyň i zaměstnanců.“ shrnuje práci s talenty Tereza Žilková, Talent Acquisition Partner CEE MARS a potvrzením je celkem rychlý a pravidelný vzestup talentů do rozhodovacích pozic.
